Bir spor dalının popülaritesini ve dolayısıyla ekonomik büyüklüğünü belirleyen en önemli unsur katılımcı sayısı ile seyirci potansiyelidir. Sporcu sayısının artması kaliteyi doğurmakta, bunu sonucu olarak da o spor dalının sponsorluk ve yayın gelirlerinde ciddi bir artış olmaktadır. Gelirler artınca takımlar yatırımlarını artırmakta ve böylece o spor dalı daha rekabetçi bir alan haline gelmekte. Oluşan rekabet sportif başarıyı ve taraftar ilgisini artırmaktadır. Altyapı hizmetlerine bu açıdan bakıldığında, altyapının hem spor ekonomisi hem de sportif başarılarla yakından ilişkili olduğu görülmektedir.

Ülkemizde altyapı adına yapılması gereken ilk şey spora katılımı artırmak ve sporcu yetiştirme sisteminin iyileştirilmesidir.

Basketbol altyapısının temel amacı,

1- Çocuk ve gençlere basketbolu öğretmek ve sevdirmektir.

2- Bu sporcuların uzun dönem sporun içinde kalmalarını sağlamaktır.

3- Yetenekli sporcuların bir üst liğe kazandırılmasını temin etmektir.

Bu hedeflerin gerçekleştirilmesinde temel unsur antrenördür.

Altyapıların temel çalışma sistemlerinde şu hususlar gözetilmelidir:

1- Sporcu odaklı yaklaşım esas alınmalı,

2- Sporcunun gelişimine dayalı ödüllendirme sistemi geliştirilmeli. Bu ödüllendirme sistemi antrenörlerin sporculara bakışını değiştirecek ve sporcuların gelişimleri üzerine olumlu katkı yapacaktır. Antrenörlerin, sporcuları daha uzun dönem için çalıştırmayı esas almaları sağlanacaktır.

3- Ülkemizde çocuk ve gençlerin basketbola katılımları şimdikinden daha kolay hale getirilmelidir.

4- Ulusal çaptaki takımlarımız finansal kaynaklı sorunlardan ziyade ortaya çıkan iş yükünden dolayı altyapı hizmetlerine gereken ilgiyi göstermemektedir. Bu kulüplerimizin çocuk ve gençlere azami fayda sağlamaları ve bu tür uygulamalarının ödüllendirilmesi gerekmektedir.

5- Ülkemizde faaliyet gösteren kulüplerin altyapı hedeflerine baktığımızda öncelikli olarak hedeflenenin maç kazanmak olduğu görülecektir. Oysa esas olması gereken uzun dönemde sporcu yetiştirmektir. Önemli olan skor değil sporcuların ilerleme gösterip göstermediğidir.

6- Altyapı antrenörleri hem aldıkları maaşların azlığından hem de statü olarak bulundukları noktanın yetersiz görülmesi nedeniyle, altyapıyı bir sıçrama tahtası olarak görmektedir. Bu da antrenörlerin kısa vadeli düşünmesine, oyuncunun uzun dönemli potansiyeline odaklanmaktansa, maçı kurtaracak ama basketbol adına gelecek vaat etmeyen oyuncuların tercih edilmesine neden olmaktadır.

7- Genç oyuncuların %100 performansla oynayabilecekleri daha düşük seviyeli bir takımı, %40-%50 performansla oynayabilecekleri daha yüksek seviyeli bir takıma tercih etmeleri tavsiye edilmelidir.

Kaynak: Ulusal Basketbol Hamlesi Araştırma Raporu (2017)